Hohe Fluktuation, schwierige Teamdynamiken, Führungsstile, die nicht mehr funktionieren – das sind keine branchenspezifischen Probleme. Das sind menschliche Themen. Und genau da setze ich an.
Mit über 35 Jahren Erfahrung in der Luftfahrt – einer Branche, die gelernt hat, aus Fehlern zu lernen und Zusammenarbeit zur Überlebensfrage zu machen – bringe ich Methoden mit, die sich auf jede Branche übertragen lassen. Darunter auch Sicherheits- und Führungskonzepte, die ursprünglich von der NASA entwickelt wurden.
Ob Hotellerie, Produktion oder Dienstleistung: Ich zeige Führungskräften und Teams, wie andere Branchen mit Druck, Kommunikation und Verantwortung umgehen – und gebe Denkanstöße, die wirklich etwas verändern.
Mein Fokus: Talente erkennen, Potenziale entfalten, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gezielt einsetzen – und damit Fluktuation reduzieren. Nicht durch neue Prozesse, sondern durch einen neuen Blick auf das, was schon da ist.
Meine Trainings sind lebendig, praxisnah und manchmal unbequem. Ich bringe echte Geschichten aus dem Cockpit, dem Kabinendienst, Hotellerie und aus Trainings in unterschiedlichsten Branchen mit – keine Theorien, sondern Situationen, in denen es wirklich darauf ankam.
Meine Themen: Kommunikation, Kooperation, Entscheidungsfindung unter Druck – für Teams genauso wie für Führungskräfte.
Was mich von anderen unterscheidet: 25 Jahre Trainer-Erfahrung, über 1.000 Führungskräfte, die ich in meinem Berufsleben kennengelernt habe – und ein Arbeitsumfeld, in dem jeden Tag ein neues Team funktionieren musste. Diesen Respekt vor dem Menschen und vor der Verantwortung, die Führung bedeutet, nehme ich in jedes Training mit.
Was mich jeden Tag antreibt? Die Momente, in denen Menschen anfangen zu reden. In denen alte Gewohnheiten plötzlich hinterfragt werden. In denen jemand merkt, dass vieles, was als selbstverständlich gilt, gar nicht so selbstverständlich sein muss. Genau für diese Momente mache ich das.