Ich bin Alfred Kirner – Brückenbauer zwischen Führung und Team und Gründer von Kirner Consulting. Nach über 10 Jahren Führungserfahrung und mehr als 20 Jahren Arbeit im Beratungsumfeld weiß ich, woran Führung in kleinen und mittelständischen Unternehmen scheitert – und wie man sie so gestaltet, dass sie funktioniert. Als jemand, der selbst Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen geführt, Teams aufgebaut und unternehmerische Verantwortung getragen hat, kenne ich die Herausforderungen aus beiden Perspektiven: aus der Sicht der Führungskraft und der Mitarbeitenden. Genau diese Erfahrung ermöglicht es mir, praxisnah, verständlich und auf Augenhöhe zu arbeiten. Mit meinem Uhrwerk-Konzept unterstütze ich Unternehmerinnen und Unternehmer dabei, von „Führen unter Stress“ zu souveräner, klarer und authentischer Führung zu gelangen. Ich helfe dabei, • Chaos in Struktur zu verwandeln, • Kommunikationsprobleme aufzulösen, • Konflikte zu entschärfen, • Verantwortlichkeiten klar zu definieren • und Teams so zu stärken, dass sie zuverlässig zusammenarbeiten. Der Nutzen für meine Kundinnen und Kunden ist klar: Mehr Klarheit. Weniger Stress. Ein Team, das funktioniert und ein Unternehmen, das läuft, wie ein perfekt eingestelltes Uhrwerk. Ich arbeite nicht mit fertigen Schablonen, sondern entwickle gemeinsam mit meinen Kundinnen und Kunden Lösungen, die zu ihrer Persönlichkeit, ihrem Unternehmen und ihren Zielen passen. Wenn Du eine Führung entwickeln möchten, die wirkt – und ein Team, das wieder Freude an der Zusammenarbeit hat, dann freue ich mich darauf, Dich kennenzulernen.
Ich bin Unternehmer geworden, weil ich gesehen habe, wie sehr gute Menschen an schlechter oder fehlender Führung scheitern und wie Teams aufblühen, wenn Führung endlich funktioniert.
Mich treibt die Überzeugung an, dass Führung nicht kompliziert sein muss, sondern klar, menschlich und wirkungsvoll sein kann.
Was mich als Unternehmer ausmacht, ist meine Fähigkeit, Dinge auf den Punkt zu bringen: Probleme sichtbar zu machen, die niemand aussprechen will und Lösungen zu entwickeln, die wirklich funktionieren. Ich kombiniere praktische Erfahrung, klare Analysen und echte Menschlichkeit. Ich arbeite inmitten der Realität meiner Kundinnen und Kunden.
Was mich jeden Tag motiviert?
Die Momente, in denen Führung plötzlich leicht wird.
Wenn Unternehmerinnen und Unternehmer wieder durchatmen können.
Wenn Teams beginnen, Verantwortung zu übernehmen.
Wenn aus Chaos Struktur entsteht und aus Druck wieder Freude an der Arbeit.
Mein Antrieb ist es, dafür zu sorgen, dass niemand als Inhaberin und Inhaber oder Führungskraft allein kämpfen muss.
Denn ich weiß:
Wenn Führung funktioniert, funktioniert das ganze Unternehmen.