Ich stärke Ihre Projektorganisation mit pragmatischem Projektmanagement, Standardisierung und Training. Als Projektleiter übernehme ich interimistisch oder extern Verantwortung, plane und steuere professionell, verbinde agile Arbeitsweisen mit verlässlicher Terminplanung, manage Risiken und Qualität und sorge für transparente Stakeholder-Kommunikation. Zusätzlich etabliere und harmonisiere ich Ihre PM-Standards, Methoden und Vorlagen, integriere sie in Ihr bestehendes Managementsystem und implementiere bei Bedarf Multiprojektmanagement nach Critical Chain – inklusive Auswahl und Einführung geeigneter Tools sowie begleitendem Change-Management. Ergänzend vermittle ich praxisnahe, auf Ihren Kontext zugeschnittene Trainings – von Workshops bis zu Formaten für Führungskräfte und Linienmanager. Das Ergebnis: fokussierte Umsetzung, bessere bereichsübergreifende Zusammenarbeit und höhere Qualität; steigende Reife, Effizienz und Durchsatz; fundiertere Entscheidungen und abgestimmte Teams. So entsteht ein skalierbares Projektmanagement, das messbar zum Geschäftserfolg beiträgt.